采购是可以影响公司运营成本及产品质量的重要业务,是企业效益的源泉之一。通过采购可以降低成本,提高质量,减少库存,从而提高资金周转率,提高客户满意率,最终达到市场占有率的提高。对采购流程进行系统的优化,能更好的提高采购流程的效率,加快企业的运转速度,最终为企业带来更大的效益。由此可以知道采购对于一个企业是多么的重要,同时对采购流程进行优化所取得的效益,对企业来说就是直接的经济效益。长影世纪城作为跨电影旅游业型产业,秉承游客需求至上的宗旨,因而服务的层次、深度在不断变化,维护正常运营的需求不断增加,园区内所售纪念品种类也日渐多样化,所以采购环节应该上升到统管全局的战略管理层面,而不单单仅是局限在简单的购买行为。长影世纪城现有的采购流程主要由申请提报、采购询价、采购审批、验收入库、结算及档案管理等构成。现有的采购流程主要关注采购前对订单的管理及对采购价格的谈判等方面。本文基于流程优化理论,在介绍国内外关于采购流程管理相关理论的基础上,以长影世纪城为研究对象,通过介绍长影世纪城的采购现状,对实施采购计划的各个部门的职责进行阐述,并对长影世纪城现行的采购流程进行问题分析,从中归纳出采购流程存在采购环节设计不合理,供应商管理不善,采购合同管理不当,采购控制失利等诸多问题。从问题出发,对长影世纪城采购流程优化方案进行设计,从流程环节优化,采购合同管理优化,供应商管理优化,采购部门设置优化等方面进行优化设计,并通过对实施采购流程方案的实施步骤与准备、组织保障等方面对方案的实施进行完善,并对长影世纪城采购流程的优化设计进行效果的总体评价。