近年来,随着我国政策环境的不断调整,不良资产行业逐步形成了“4(四大金融资产管理公司)+2(地方资产管理公司)+N(民营机构)+银行系”的多元化格局。在供给侧结构性改革不断深入、经济结构新旧动能不断转换的背景下,受当前经济下行压力加大影响,企业在生产管理和经营、资金管理安排方面出现了一些新的问题,不少企业开始出现坏账、三角债等,国家允许资产管理公司以市场化手段参与处理该类问题,一定程度上推动了资产管理公司非金融机构不良资产业务的发展。资产管理公司要加快发展壮大,一方面面临着进一步业务模式创新能力、定价能力、尽职调查能力、风险控制能力等核心能力建设的重要任务,一方面也面临着经济下行期资产质量低、价格高、回收周期加长、清收难度和风险加大等现实问题,如何实现资产管理公司业务模式创新,做好非金融企业不良债权收购及处置,切实服务实体经济发展,维护经济稳定,是我们当下具有较强实际意义的研究课题。本文在查阅了大量有关金融资产管理公司商业化收购非金融机构不良资产业务及资产重组的相关文献下,结合工作中的实际案例,以Z资产管理公司商业化收购F公司持有的A企业不良债权项目为例,从管理和风险控制角度对非金融机构不良资产收购业务进行分析,探索非金融机构不良收购业务过程中存在的业务创新不足、市场体系不完善、机构设置存在缺陷等问题并分析原因,从案例中得到启示,有针对性的提出了推业务创新、规范市场监管体系、强化内控防范经营风险方面为完善非金不良资产业务发展提出自己的意见和建议,通过研究资产管理公司非金融机构不良资产业务,提高非金融机构不良资产的收购、处置和风险管控水平,是解决当前国内中小企业发展的迫切要求,也是加快我国资产管理公司非金债业务研究发展的关键,希望能进一步通过对非金债业务的经营管理、风险管控的研究,为金融监管工作及资产管理公司非金债业务的良性发展提供价值参考。