随着我国现代化进程的加快,经济实力的增强,我国的人才磁场效应也在不断加强。国内外都已经把中层管理者的素质作为企业健康发展与可持续发展的保障,中层管理者在企业中发挥承上启下的重要作用,中层管理者的素质队伍建设更是企业发展过程的一股重要力量。在我国,随着电力行业市场化程度的不断加深,选拔出优秀的中层管理干部,并切实发挥中层管理干部的作用,逐渐成为提高地市供电企业提高管理水平和实现企业发展目标的重要手段。要实现这一目标,必须有科学的中层管理人员测评方法与体系,然而通过广泛的调研与研究发现,地市供电企业在中层管理人员的选拔与任用没有科学的测评方法,一个突出的表现就是"论资排辈"的思想依然存在,这一思想导致了电力企业选拔出的中层管理者与岗位的匹配度较差,甚至出现不符合岗位要求的现象,为此一个科学合理的中层管理人员测评方法就显得非常重要。本文首先综述了研究背景与相关文献,发现对中层管理者素质评价大多运用层次分析法(AHP),但这一方法忽略了指标间的相互影响,缺乏一定的科学适应性;其次,系统梳理了人员测评的相关理论与方法,分析了ANP与Fuzzy方法结合的优势;再次,分析研究了目前地市供电企业中层管理人员的特点以及中层管理人员的测评现状,根据胜任力模型的冰山模型构建了多准则、多层次的网络分析结构模型;最后,将本文研究成果与人力资源的管理其他模块结合起来,研究了如何保证研究成果在人力资源管理中衔接应用性。论文研究成果,对地市供电企业中层管理人员素质的测评方法,对企业全面了解中层管理人员的素质和选拔,进而为人力资源管理的其他模块的设计与应用提供了重要参考依据。