当前整体经济持续健康发展,人们对生活需求的层次也不断提高,生活水平随之愈加提高,而教育作为生活中必要的一部分,人们也对教育投入了更多的资金。当前我国的教育行业存在着一系列问题,例如:资源紧张、资源分配不合理等等。课外教育培训的兴起在一定程度上缓解了当前的教育行业发展问题,也补充了我国整体的国家教育系统,又由于国家为了支持民办教育的发展,制定和贯彻落实了一系列政策,有效促进了课外教育行业的高效发展。WD教育培训公司较早进入教育培训行业,在本地市场具有一定的市场份额和较好的品牌认可度。同时,越来越多的培训机构看中这其中的发展机会,参与到教育培训行业中来,因此,在全国整个市场中,竞争相当激烈。WD教育培训公司要在整个朝阳产业中占据有利位置,不断扩大它的客户群众市场,并获得稳步发展,已经变得越来越重要。必须运用科学的管理方法,对公司的发展进行分析研究,这对于公司未来的发展具有非常重要的意义。本文对相关教育培训公司在激烈的市场环境下的发展进行研究,以WD公司作为典例,运用科学的研究方法对其进行深入分析,并对于相关问题制定相应的战略解决措施。首先,为了对教育培训行业的外部发展环境进行精准深刻的分析,并了解WD教育培训公司内部发展情况和资源情况,进而充分利用PEST分析法、波特五力模型等方法,以及SWOT分析公司的优势、劣势、机会及威胁。从而进一步明确了公司战略的具体架构,就是要结合公司实际情况,提高自己的市场竞争力,充分发掘自己的优势并进行科学合理的市场规划,进而力图高效、迅速占有市场份额。其次,通过对WD教育培训公司的各方面的综合的评估,考虑到外部的市场环境和政策环境,WD教育培训公司要以市场为导向,充分发挥其自身品牌力量,利用教学团队优势,实施市场扩张战略,继续做大做强考试培训。在多元化战略指导下,不断加快公考培训、考研培训以及未来医师资格培训市场的业务布局。同时,坚持以学员为中心的发展理念,持续进行产品创新,注重企业文化战略的实施,推进差异化战略和多元化战略,并通过聚焦品牌战略和人力资源战略进行支撑,走可持续发展之路。最后,WD教育培训公司的战略若要实现有效落实,需要合理规划调整公司组织机构;加强对于人力资源的保障举措,或从高校引进人才进行合作、打造明星教学团队、提高公司薪酬管理水平三个方面着手;推进企业文化建设。包括编制公司企业文化手册、建立企业文化制度以及加强企业文化培训;加强公司品牌管理。有树立正确的品牌意识、加大品牌宣传力度以及品牌塑造的差异化三个方面,进而促进公司稳步、高效实现其发展目标和战略目标。本文通过对WD教育培训公司发展战略的科学研究,为教育培训行业内公司的发展和合理规划战略提供了可参考的建议,对其具有一定的指导意义。