随着居民人均可支配收入的增高,旅游越发受到人民群众的喜爱,体育旅游作为旅游业的新兴产物在国内也得到了快速发展。安化地属山区,有着独具一格的梅山文化与马帮文化,自然和人文条件十分优越。近几年深入推进“3+2”战略发展,其中包括推进旅游业成为产业支柱,表明了安化地区全力推动旅游业发展的决心。基于上述背景,从RMP理论出发,采用了文献资料法、实地考察法、访谈法、问卷调查法、数理统计法等研究方法,根据安化地区体育旅游发展现状、体育旅游发展优劣势出发,为安化地区体育旅游提供发展路径。以期达到推动安化地区体育旅游的开展,从而带动当地经济发展,促使安化地区特色文化的保护与传承的目的。研究表明安化地区体育旅游发展现状如下:1)安化地区体育旅游资源丰富且类型全面。2)安化地区旅游市场宽阔,前往安化旅游的游客大部分是通过好友介绍的省内短途游客在景区留宿一晚。其消费能力较为稳定,大多与家人、朋友结伴而行,多数游客喜欢高参与性、高趣味性的体育旅游产品。3)开发产品从森林到山地、水域、人文等方面都有涉及,较为全面。安化地区体育旅游优劣势有:1)安化地区有着旅游资源类型丰富,可开发产品种类多、气候宜人,环境保护较好、文化底蕴深厚等优势;但开发程度不均且普遍较低、旅游资源布局规划不合理、景区管理人员专业水平较差。2)安化地区在客源市场方面有着区位与市场、旅游市场的迅速扩张、旅游观念的转变等优势;但也存在着区位竞争压力大,旅游品牌知名度不高、游客在景区滞留度不高、交通工具缺乏多样性、景区宣传效果不佳等弊端。3)在产品开发上有体育旅游产品种类齐全、体育元素与旅游产品结合程度高等优势;但也有着体育旅游人文资源方面产品开发较少、与周边景区旅游产品同质性较高、产品相对独立等问题。最后研究基于RMP理论中旅游发展基本理念,为安化地区体育旅游发展路径提出“拓宽理念与思路,发掘历史文化价值、优化空间格局、凸显重点产品”等4个发展理念。并依据对R、M、P的现状和优劣势分析,提出以下六大路径:1)路径一:联合周边景区,打造自身品牌2)路径二:将体育旅游与“互联网+”融合发展3)路径三:将本地特色文化与体育旅游融合,提高产品创新力度4)路径四:完善体育旅游产品体系5)路径五:多元化景区交通工具选择6)路径六:整合当地红色文化,开发红色体育旅游