【摘 要】
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营销渠道的决策与管理在市场营销组合中占有重要的地位,俗话说“得渠道者得天下”。权力与权力的使用是渠道控制的一种重要方法。在多层次营销渠道管理中,为了控制整个渠道或者某一个特定的渠道合作伙伴,权力的使用是必须的。权力被用于明确渠道成员之间的职责分工、解决矛盾与冲突、争取合作、提高渠道效率等方面。可以说,在渠道行为理论中,权力与权力的使用是与渠道控制等价的核心概念。因此,研究渠道权力及其运用是研究中国
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营销渠道的决策与管理在市场营销组合中占有重要的地位,俗话说“得渠道者得天下”。权力与权力的使用是渠道控制的一种重要方法。在多层次营销渠道管理中,为了控制整个渠道或者某一个特定的渠道合作伙伴,权力的使用是必须的。权力被用于明确渠道成员之间的职责分工、解决矛盾与冲突、争取合作、提高渠道效率等方面。可以说,在渠道行为理论中,权力与权力的使用是与渠道控制等价的核心概念。因此,研究渠道权力及其运用是研究中国营销渠道行为的一个很好的切入点。在中国的商业活动中,私人关系是一个基础性的变量。中西方商业活动的重要差别
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当前,科学技术的负面作用越来越大,由此引发的生态问题也越来越严重。这使得人们不得不重新认识技术,思考技术与生态环境的关系：技术为什么会导致如此严重的生态问题,技术到底能不能解决这些生态问题?为此,本文从基本概念的界定入手,应用科技哲学、技术哲学的观点,以钢铁企业为例研究了企业技术生态化的概念、实施方案及保障体系等内容,对同类企业实施技术生态化具有一定的理论指导意义。比较了技术生态化相关的概念,界定
随着我国改革开放的不断深入和全球化进程的不断加快,企业社会责任问题受到社会各界的普遍关注,相关的研究成果相继涌现。员工作为企业的主要利益相关者之一,对企业的生存和发展有着重大的作用,因此劳动关系层面的企业社会责任是企业社会责任的重要组成部分。本文试图在企业社会责任及劳动关系已有研究成果的基础上,通过问卷调查及访谈等方法,构建出我国劳动关系层面企业社会责任的评价指标体系,并利用灰关联分析的方法构建评
随着信息技术的飞速发展,企业信息化建设已成为企业在全球化竞争时代的生存之道。计量检测和管理水平是衡量一个企业技术水平的重要尺度,将网络、数据库和P2P等先进的计算机信息技术用于计量管理,对企业提高产品质量、降低成本、增加经济效益至关重要。本文在对首钢计量管理工作进行深入调查的同时,主要研究了现有的几个计量管理系统,包括：ERP(物资计量网)、电力网以及企业计量信息系统之间资源共享问题。为了充分利用
并购作为一种战略手段和投资行为,可以帮助企业涉足更为广阔的业务范围与市场领域。随着全球经济的稳健发展,市场的激烈竞争迫使企业加速整合、在全球范围内进行产业结构调整,新一轮的并购浪潮就是在这一背景下迅速展开。在翰威特咨询公司组织的一次全球并购调研显示,很多并购企业想通过并购来降低成本、整合资源、形成规模效应。其中47%的受访企业认为形成具有竞争力的规模是并购的主要目的,同样多的受访企业希望通过并购扩
随着时代的发展、国际环境不稳定性的增加及市场竞争压力的增大,企业间的竞争更加激烈,供应链管理成为企业拓展市场、降低成本、提高顾客服务水平、提高竞争优势的重要手段与方法。供应链中的核心企业依据供应链管理的理论与方法,对企业的物流、资金流、信息流与知识流进行管理,向前延伸至对供应商、供应商的供应商,向后延伸至代理商、经销商的管理,借助信息技术,加强知识交流,消除市场信息时滞而带来的不必要的库存,提高了
随着知识经济时代的到来,供应链竞争的日趋激烈,巩固供应链核心竞争力的重要性日益凸显,这一切必然将供应链的研究方向引入一个多学科交叉的领域。知识管理、供应链管理以及核心竞争力的创建相融合,成为本论文研究基石。鉴于供应链核心企业的主导作用,本文以供应链核心企业为出发点,以知识流动路径为研究方向,寻求一个提升供应链整体效益的新突破口。对于知识流动问题,现在的研究多集中于企业内部的知识转移和增值部分,少有
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进入21世纪以来,随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,供应链管理无论从理论还是实践正在得到更加广泛的关注。作为一种集成的管理思想和方法,供应链管理是从由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所构成的整个供应链的角度对传统的企业内部各业务部门间及企业之间的职能进行系统的、战略性的协调,以提高供应链及各个企业的长期绩效。库存成本是企业成本的重要组成部分,因此库存管理成为供应链管理中的重要环节。