输变电设备是电力传输的核心设备,输变电设备制造产业是我国重要装备制造产业。我国电力基础设施的建设与输变电设备制造行业的发展息息相关。输配电设备制造行业在电力装备制造产业中占据举足轻重的地位。输变电设备制造产业肩负着为电能的生产、传输、变换、分配、使用等多个领域提供各种电力装备的重任。输变电设备制造产业的不断发展带动我国经济建设持续、快速、健康发展。本文首先对国内外文献关于产品研发战略理论进行了综述,通过阐述产品研发战略相关理论,引出产品研发战略的定义,内涵及分类。A电气公司是湖北省黄石市一家民营输变电设备制造企业。本文旨在以研究A电气公司的五大类输变电设备的产品研发战略为切入点,采用相应的战略分析工具,为A电气公司的产品研发战略提供选择策略。同时也希望通过对A电气公司这一典型案例分析,能给相关输变电制造行业的企业有所借鉴。本文以A电气公司作为研发战略研究的具体案例,对企业基本情况进行了介绍,对A电气公司竞争对手五大类产品研发战略进行比较分析,对国内外五大类输变电产品研发现状及发展趋势进行分析。并对A电气公司五大类产品研发现状进行分析。在A电气公司产品研发战略选择中,采用SWOT战略分析工具分析A电气公司的优势、劣势、机会与威胁,并得出SO战略是A电气公司首选的产品研发战略,并对A电气公司研发战略进行设计,最后从组织支持、财务支持、人员支持及营销支持等四个方面确保A电气公司产品研发战略的实施。