自1998年我国住房体制改革以来,房地产市场得到解放,房地产行业自此飞速发展,迎来了“黄金时代”,渐渐成为国民支柱行业,其健康发展与否对我国有很大的影响。我国房地产企业在其重资产运营模式下,借着宽松的信贷政策和较低的资金成本获得了高额的利润。随着房地产行业的快速发展,房地产企业数量越来越多,行业竞争愈发激烈,市场逐渐由卖方市场过度到买方市场,出现了供过于求的现象,市场逐渐饱和。再加上近年来国家宏观调控力度越来越大,重资产运营模式下的房地产企业运营压力越来越大,房地产行业以往高利润暴利时代一去不复返,房地产行业不复以往的辉煌。在当今经济环境形势下,重资产运营模式已经不再是当下房地产企业的最佳选择,房地产企业应转变其经营战略,向轻资产转型有望降低其资金和运营风险,轻资产转型对房地产企业来说是一个值得考虑的选择。本文在前人对轻资产运营模式的研究和阅读相关理论的基础上,选取绿城中国作为案例研究对象,研究其轻资产转型前后财务数据的变化,并且据此评价其转型过程中值得肯定的地方以及不足之处。本文首先对先对房地产行业所处现状进行了宏观分析,接着总结了我国房地产企业面临的主要问题和转型的必要性分析以及绿城中国轻资产转型的原因和转型措施。然后根据其转型前后的财务数据分析得出绿城中国转型除了其盈利能力并不稳定以外,其营运、成长和偿债能力都有着不同程度的改善的结论,本文因此认为绿城中国的轻资产转型是较为成功的和值得进行下去的。