近年来,民营企业在我国发展规模不断壮大,目前在我国企业中,民营企业占比70%,已经成为我国经济中最具活力和最具有生命力的企业类型之一,尽管民营企业的发展势头较为强劲,人才资源作为其发展过程中保持核心竞争力的重要资源,但是人才流失已成为民营企业发展需要突破的最大瓶颈,较高的离职率会致使企业内部人心涣散,这对民营企业长远发展造成不可估量的影响。针对当下民营企业员工频繁离职的现象,如何在人力资源管理上采取有力的措施来改善这一现状需要进行深入研究。因此,本研究从现实问题出发,同时深入挖掘和分析现有国内外文献的基础上,构建民营企业组织氛围、工作内嵌入对员工离职倾向影响的作用机制模型,探索组织氛围、工作内嵌入与离职倾向三者之间的关系,并进一步分析工作内嵌入在组织氛围与离职倾向之间关系的中介作用,以期能够对解决民营企业员工离职问题有更好的指导价值。本研究采用问卷调查的方法进行实证研究的数据收集,选取了305名民营企业员工作为研究样本,对回收的问卷数据采用SPSS19.0和AMOS17.0软件进行探索性分析、验证性分析、方差分析、相关分析、回归分析、中介分析来对三个变量及其关系进行研究,最后得出结论:(1)三个量表均具有较好的信度和效度,最后得出组织氛围包括创新氛围、公平氛围、支持氛围、人际关系氛围和员工身份认同氛围五个维度,工作内嵌入包括组织联结、组织匹配和组织牺牲三个维度,离职倾向为单维度变量;(2)组织氛围、工作内嵌入与离职倾向在部分人口/组织变量上存在显著性差异;(3)组织氛围和工作内嵌入各维度均对离职倾向具有显著的预测力,组织氛围和工作内嵌入各维度与离职倾向均呈显著负向相关关系,组织氛围各维度与工作内嵌入呈显著正向相关关系;(4)工作内嵌入在组织氛围及创新氛围、公平氛围、支持氛围、人际关系氛围和员工身份认同氛围各分维度与离职倾向之间起部分中介作用;根据本研究的实证分析结果,本研究从改善组织氛围和提高员工工作内嵌入水平两个方面提出了针对民营企业降低员工离职倾向的管理对策,同时指出了本研究的不足和展望。