在知识经济高速发展的今天，人在企业中的地位和作用日益重要。人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源，是战略资源。本文通过对国内外关于人力资源管理领域的相关理论的了解和认识，以及与传统人力资源管理的比较分析，提出了关于企业应如何根据本企业实际情况制定战略性人力资源管理规划的构想 第一章：绪论。该部分主要介绍了本文中所要研究的问题提出的背景、意义与论文组织的基本框架。 第二章：人力资源理论综述。该部分对人力资源、人力资源管理以及人力资源规划理论进行了阐述和总结，并界定了人力资源战略规划的内涵、作用和职能。 第三章：公司人力资源现状分析。通过走访调查、问卷调查方式对公司人力资源现状、员工的心态意愿分析，确定企业人力资源战略规划的方向。 第四章：公司“十一五”发展战略对人力资源的需求分析。通过对公司制定的“十一五”的发展战略分析，结合公司的实际情况，分析出在“十一五”发展战略指导下，公司人力资源方面所要达到的要求。 第五章：公司战略人力资源规划。应用人力资源管理和规划理论，结合企业实际，对公司人力资源战略进行规划研究，初步探索公司人力资源战略规划。 第六章：公司人力资源规划实施与保障措施。针对公司现在面临的问题和第五章制定的公司人力资源规划，提出保障规划顺利实施的一些有效措施。