并购重组有助于企业进行资源整合、增强整体竞争力。并购绩效作为考核企业并购重组是否成功的重要指标，研究其影响因素有助于提高企业的资源整合效率。在企业并购的整合过程中，目标公司管理层作为企业经营管理的核心组织，其是否能够积极配合资产收购方顺利执行企业重组计划对企业提升并购绩效起到关键性作用。同时，随着业绩补偿承诺在并购交易中的广泛应用，业绩补偿承诺的实现情况将直接影响并购绩效，而业绩补偿承诺的实现则依赖于目标公司管理层能否完成经营目标。因此，研究目标公司管理层变动与企业并购绩效之间的关系对企业所有者制定并购整合方案具有重要意义。
　　本文共分为六章。第一章主要介绍了本文的研究背景和研究意义。第二章主要对相关理论、国内外现有文献进行归纳整理。第三章主要根据相关理论、文献提出研究假设;第四章为实证研究设计，本文以2010年-2014年深市沪市发生重大资产重组的上市公司作为研究样本，以总资产报酬率ROA作为衡量长期并购绩效的指标，通过建立多元回归模型研究目标公司管理层的变化对收购方长期并购绩效的影响。同时，本文也选取了目标公司预期盈利实现情况、业绩承诺签署情况、控制类型等变量进一步分析了并购绩效的影响因素。本文的研究结果表明:(1)目标公司管理层（董事长或执行董事、总经理、监事）的变动会对收购方的长期并购绩效产生影响;(2)目标公司的盈利实现情况对收购方长期并购绩效产生显著影响;(3)企业控制类型对收购方长期并购绩效产生显著影响。第五章为实证研究结论与分析。第六章为结论和建议。
　　本文的研究贡献在于以目标公司管理层变动的视角分析并购绩效的影响因素，并结合实务中目标公司预期盈利情况以及业绩承诺签署情况综合分析并购绩效的影响因素，对资产收购方的重组决策具有一定的指导意义。本文不足在于未考虑目标公司管理层与资产收购方之间的关联关系，以及目标公司管理层变动是否基于主动因素还是被动因素。