本文采取了实例研究的方法，在对敏捷制造理论全面研究的基础上，以我国电子产业的信息化建设为切入点，针对产业当前的普遍问题及面临的敏捷性需求，提出几点建议，然后深入到XX集团STN产业，对其进行详细的调研分析，用Visio详细的画出了业务运作和新品研发流程图，并对STN产业的生产经营特点，问题和对敏捷性的需求等进行了深入的总结，独立完成了需求分析报告。对提出的“一个中心、一个平台和三个系统”的方案，参与了协同平台的Web开发，主要负责数据库设计、PDM的ASP远程数据访问、数字签名的JSP编码工作。 本课题的研究充实了敏捷制造的行业应用理论，为我国其他电子企业开展敏捷制造下的信息化建设提供了有益的借鉴。同时，系统的实施提高了STN产业的工作效率、缩短了订单的响应时间，促进了该企业的集约化管理、协同化设计和集成化制造，具有一定的实用价值。