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该文分为六个章节:第一章介绍案例的背景并简单介绍SAP系统;第二章介绍实施过程:项目组织结构,实施使用的方法,日程安排和事件记录;第三章介绍项目实施过程中遇到的各种问题并对这些问题进行分析;第四章对ERP项目实施可能遇到的各种风险对该项目进行对比分析,找出这个项目实施过程中失误的地方;第五章提出了对中国企业实施ERP系统的特别建议;第六章谈谈对中国ERP市场的一点看法.