工程项目设计阶段是建设项目实施过程中一个非常重要的阶段，对于整个项目寿命周期也有着不容忽视的作用。它不仅为后续的施工阶段提供图纸等相关基础资料，也关系到整个项目价值能否成功的实现。重视工程项目的设计阶段对整个项目的质量、投资、进度等方面均有着积极的影响，把握好项目设计阶段不仅有利于在这一阶段开展有效的项目管理工作，而且还能促进项目价值目标的实现。工程设计阶段的进度控制，是工程施工进度控制的前提，抓好设计阶段的进度，并与施工阶段进度控制配合协调，不仅为三大控制目标提供了可行的解决途径，也是对项目管理理论更深入的研究。工程项目设计阶段的进度，会受到基础资料提供、设计文件报批制度等多种因素的制约；同时，它又影响项目的实施进度和其它环节的开展。因此，研究工程项目设计阶段的进度控制问题，不能简单地从缩短设计周期出发，而应对有关方面的计划、进度予以综合和协调，以有利于实现项目总工期、提高项目综合经济效益为目标。然而，现阶段我国的工程项目管理者，对于设计阶段以及该阶段的进度控制并没有给予足够的重视。多数工程项目只是将设计阶段简单地全权委托给设计单位，管理者并不对设计阶段的进度控制实施提前的分析和控制；设计阶段的监理基本形同虚设，尽管理论上认可开展设计监理的必要性，但在实践中对设计阶段的监理还很薄弱，甚至直接将其忽略。本文将工程项目进度控制的研究立足点放在工程项目设计阶段，针对设计阶段的特点，运用管理学的基本原理，采取定性与定量分析相结合的方法，对影响设计阶段进度控制的因素进行深入分析，并针对影响因素的产生，从业主、设计单位、监理三方综合研究进度控制，力求为设计阶段进度控制的顺利进行提供一些切实可行的方法。本文研究的内容主要包括以下七个方面：结合国内外研究现状，阐述本文的研究背景、研究方法与内容以及本文的创新点；对工程设计阶段的界定与特征进行阐述；对设计阶段的进度控制进行论述研究，这些研究包括设计阶段制约因素分析、故障树分析法、设计阶段进度控制目标分析以及设计阶段进度计划体系分析；从业主角度进行设计阶段进度控制研究；从设计单位角度进行设计阶段进度控制研究；从监理角度进行设计阶段进度控制研究；结论。