作为企业的灵魂，企业文化对企业发展的作用至关重要。企业文化虽然具有相对稳定性，但随着企业的自身成长和外部经营环境的变化，在一定的历史时期企业需要根据自身的具体问题进行企业文化的优化，以实现其更稳更好地发展。完美有限公司是一家侨资企业，自成立之初就开始了企业文化建设，经历二十年的发展，企业文化已具有其鲜明特色。随着市场环境的变化和自身的发展，公司不断充实企业文化体系，但是还逐渐显现出一些不完善的地方。经调查发现，完美公司存在公司上下对企业特色文化认同不一、配套机制不完善、组织结构不利于创新文化发展、激励功能不明显等一系列问题。针对这些问题，文章在企业文化相关理论的指导下，以公司现有企业文化为基石，以系统性、全员参与、与时俱进、继承-发展-创新有机结合为基本原则，理清优化方案设计的思路，从精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个维度来进行优化设计；最后，为了使优化方案顺利进行，文章提出了完美公司企业文化优化方案的具体实施计划和保障措施。研究以期能为完美公司的企业文化体系的优化提供支持，同时也能为其他相关企业的企业文化建设提供案例借鉴。