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本文对小微印刷包装外贸企业-LT包装与采购有限公司进行了详细的剖析，从它的发展历程和企业本身面临的利润下降、生产要素价格上涨和与供应商争抢订单等多重困境谈起，提出LT公司转型升级的背景和动因—由企业经营环境的变化以及产业价值链条的延伸的双重压力导致，并且根据相应OEM到ODM再到OBM的根本性转型和升级模型，结合印刷包装设计艺术性和创新性的自身特点，提出适合小微印刷包装外贸企业转型升级的具体路径:提高企业工艺改进能力、提升企业学习和吸收能力、增加企业服务功能和增强企业技术创新能力—具体在自主创新产品包装设计和运用低碳环保节能材料两个方面巧做文章。然后通过对LT公司初步的转型升级取得阶段性成果的讨论，从而提炼出对于转型升级企业的启示和建议—环保、创新和自主设计研发是小微印刷包装外贸企业升级转型的必经之路。