在国际汽车厂商进入中国攻城略地的热潮中，中国市场正逐渐发展成为全球竞争最激烈的汽车市场之一。随着客户消费观的多样化，市场被不断细分，各个公司产品线不断的扩大，在为公司制订发展战略的同时，有必要考虑在每个细分市场竞争战略。长安福特马自达作为迟到者，虽然在中国已经取得一定发展，但在众多国际竞争对手中，中国市场的销量排名仍然靠后，要想实现自己在中国的战略目标，更需要不断扩大自己市场份额和品牌影响力，蒙迪欧车型作为长安福特马自达公司来到中国后针对中高级汽车市场投放的主力车型，其在细分市场成功与否决定着整个公司的战略目标是否实现。本文回顾了蒙迪欧发展的历史，也描述了蒙迪欧产品在市场上的主要问题表现，特别针对国内中高级汽车市场的特点，详细分析了蒙迪欧现有的和未来的竞争对手。根据分析结果，借鉴波特的企业竞争集团的理论，按照品牌喜好度，价格和销量几个主要变量，对同级别竞争对手进行归类，划分了中国汽车市场上的竞争战略集团。文章还进一步以消费者为导向的战略制定原则，根据影响消费者购车主要因素，分析了长安福特马自达的竞争资源，找出了蒙迪欧产品现有和潜在的竞争优势，为蒙迪欧在中高级市场上制定了竞争战略，最终确定了以产品和服务为两个支撑点的“产品领先、服务为重”的差异化竞争战略，并提出了具体的实施建议，找出了一条提升产品市场份额的方法和策略。全文分为五个部分：第一部分为绪论，确定研究的目的、主要文献和思路、以及论文的整体框架和主要内容介绍。第二部分产品概述，介绍蒙迪欧的基本知识和消费群体，并对问题进行了界定。第三部分分析蒙迪欧所在的中高级汽车市场的总体竞争态势，对蒙迪欧及其主要竞争对手的产品、价格和品牌方面作了对比和分析，并根据各个公司的变量划分了战略竞争集团。第四部分以理论结合实际，针对现在的蒙迪欧的竞争地位，利用战略集团的工具，制定长安福特马自达公司在中高级汽车市场的竞争战略。第五部分和竞争战略一致的实施建议和办法。