科研院所科技成果转化的障碍和对策研究——XB研究所的案例研究

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该文从系统思考的原理出发,提出了解决科研院所成果转化问题的根本出路是提高科技成果自身的转化价值这一基本观点,并进一步探讨了科研院所在科研组织形式和人力资源管理两个方面的改革措施.该文认为,实行项目管理是技术应用科研院所提高成果转化价值的有效途径,科研院所应该采用以项目组为核心的科研组织形式;在人力资源管理上,要建立开放流动的用人机制,平衡人才结构,注重开发多元化的激励措施,力争用不断创新、服务社会的组织使命来持续不断激励员工.在项目组织中要注重"团队学习"的巨大作用.该文的研究结论对于技术应用型科研院所的企业化改革具有一定的参考价值.
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