兰州炼油化工总厂管理层次计算机覆盖率较高,企业内部局域网建设已初具规模,并且企业中一些部门的业务流程已实现了计算机化。通过业务流程的计算机化能够提高企业内部信息传递和反馈的速率、减轻业务人员的劳动强度、提高办事效率、支持领导层面决策时对信息的需求等观念已被越来越多的企业人员认同。 本文对国内外炼油化工企业的信息化建设及对兰炼总厂的生产、应用以及营销现状进行了全面的分析,利用多种方法论,采用“理论+现场调研+资料收集”,并进行进一步分析归纳,得出兰炼总厂的ERP建设方案,并对已实施的销售模块数据库进行研究分析,对类似企业的信息化建设具有一定的指导意义。 在ERP系统中数据库的分析和设立尤为重要,它直接影响到整个系统运行的好坏,关系到整个系统的成功与否,影响系统的扩展性、易维护性等。数据库的设计分析首先要把整个现有的经营环境分析清楚,找出信息化解决的切入点,制定相应的模型,了解各模块间的相互联系,设计出完善的数据库结构,保证实际中正确实施。 兰炼ERP项目的实施,一方面整合现有的信息化系统,另一方面通过引进国外先进的ERP软件来提升兰炼的整体管理水平,再造流程,全面提升兰炼的综合竞争力。