在一个竞争日趋激烈的时代，如何提高组织核心竞争力是每一个企业所追求的终极目标，而知识型员工无疑是企业核心竞争力的关键所在，在新生代员工日趋成为企业中坚力量的今天，如何利用激励的杠杆帮助A购物中心将新生代知识型员工引进来、任用好、留得住、培养好是本文拟解决的主要问题。　　本文以新生代知识型员工和A购物中心的激励体系为研究对象，首先是对新生代知识型员工的个性特征、对新生代知识型员工价值观及价值体系进行研究，其次研究了A购物中心激励体系，进而将二者结合起来，对A购物中心的激励体系的建立提出几点建议。　　本研究在借鉴国内外研究成果的基础上，通过阅读文献、调查问卷，个案研究、统计分析、描述性研究等方法，为A购物中心建立一套基于价值观研究的新生代知识型员工的激励体系，帮助企业提高核心竞争力，推动企业的长足发展。