陕西省的纺织服装产业,目前纺织服装仍是不可取代的支柱产业之一,然而,部分纺织服装企业却面临着信息化程度不高、效益低下等问题。如何运用信息技术来改造传统的纺织服装企业,是每个纺织服装企业生存和发展必须考虑的问题。对信息化进行测评是企业的信息化建设的重要步骤,能够使得企业及时发现信息化建设过程中的不足之处,及时的调整发展的战略。目前供应链管理日益成为一种潮流,从企业自身角度的企业信息化评价模型已不适应供应链管理的要求。针对上述问题,文章总结了国内外相关的研究状况,分析了当前研究存在的不足之处。在研究国内外相关现状的基础上,站在整体供应链的角度,从信息化发展能力、应用水平和发展质量三方面构建评价指标体系。应AHP法确定各级指标的权重,以陕西省典型的纺织服装企业为例,搜集相关指标的数据,并运用模糊综合评价法对企业的信息化状况做出测评。然后从信息化发展能力、应用水平和发展质量三方面对信息化分别做出测评,得到各自的发展指数,更加准确地把握信息化的结构和建设中的薄弱环节。最后分析了供应链增值规律和价值提升路径。结合信息化建设存在的问题,以价值提升为指导提出了改进对策与建议。通过实证研究,可以看出陕西省的纺织服装企业信息化建设还是值得肯定的。其中信息化的建设和应用状况较好,但发展潜力不足,信息化建设仍需继续加强,特别是信息化的发展潜力方面。证明所建立的评价指标体系和模型,可以从供应链的角度对某一地区企业的信息化状况进行评价。对信息化状况从发展能力、应用水平和发展质量三方面分别作出考量,突破了以往企业信息化测评只注重应用水平,而忽视发展质量与发展能力的情况,使企业更加清晰地找出信息化建设找出信息化发展过程中的薄弱环节。最后通过分析供应链价值增值规律及价值提升路径,提出的促进信息化建设的对策和建议,为企业和政府部门推进信息化建设提供参考。