1992年邓小平南巡之后,电子元器件分销行业才开始进入到中国。经历过起步阶段(1993年~1996年),规范阶段(1997年-2001年),扩张阶段(2002年-目前)之后,分销行业也由最初的暴利时代转到现在的微利时代。现在的电子元器件分销行业的发展更为理智,竞争也更为激烈,利润的大幅度缩水促使分销商谋求更多的出路。电子元器件分销行业有两大趋势：一是整合资源,减少通路环节,采用现代化的通信技术,提升管理效率,降低管理成本,提高竞争力,另一方面通过提供更多的增值服务来获取更多的客户资源。本文通过对电子元器件分销市场的客观和深入的剖析,特别是对电子元器件分销行业中的大型企业A公司品牌建设的具体研究和分析,从而提出如何提升品牌是电子元器件分销行业发展成功的关键因素之一。专家指出,在未来的10年里中国将成为全球电子元器件的最大消费和贸易市场,在已经日益成熟的市场中,如何去抢占更多的市场份额,获取更大的利益,本文的某些探讨和分析就显得更加有意义。特别是在面临金融危机的挑战中,如何能激流而上成为这个市场的胜者?这些都是我们要思考的问题。本文结合电子元器件市场和电子元器件分销商的现状进行探讨分析,提出在目前的经济环境下,如何走出金融危机的困境,开辟一条企业发展的新思路,那就是如何更好地进行品牌建设问题。接下来电子元器件分销商应该就如何适当做出调整内部组织结构,改变企业营销策略,提升企业品牌形象,用创新管理的方法拓展企业更高更好更大的发展空间。本文在根据品牌建设的理论指导基础上,采用理论论证与实践论证相结合的方法并结合本人在电子元器件分销领域的多年的市场经验,将A公司与其它电子元器件分销商进行一些经营状况,企业文化及经营模式等方面进行对比分析,并以其实例为其积累大量的素材和材料。