在当今的商业环境中,企业面临着激烈的竞争,这使得企业更加重视提高质量、降低成本和缩短交货期。因此,选择最优且合适的供应商并与其形成战略合作关系,已经发展成智能制造企业降低成本、增加收益和提高公司竞争力的明显发展趋势,使用科学全面的供应商评估体系则是必不可少的一步。精益供应理论作为一种管理思想,其旨在消除浪费、以最少的资源来创造最大的价值,秉持着这一理念为制造企业提高核心竞争力及保持长期良性发展提供了一定的理论指导。因此,本文通过相关理论研究,从精益供应的角度研究智能制造企业的供应商选择问题,具有重要的理论和现实意义。在研究分析智能制造行业中的AM公司原有的供应商评价指标的基础上,构建了基于精益理论的AM公司新供应商评估指标体系。首先,通过大量文献收集整理,提取与供应商评价相关的多个指标,并运用精益思想来初步设计评价指标体系;其次,对相关人员进行问卷调查,运用因子分析及行业内经验丰富的专家建议筛选和修改指标,最终确定从产品质量、产品价格、交付能力、服务水平、合作适配、技术创新和经营实力7个方面构建了智能制造企业的精益供应商评价指标体系;再次,在运用灰色绝对关联矩阵进行聚类分析赋权的同时,结合熵权理论得到主观权重。利用CRITIC（Criteria Importance Through Intercriteria Correlation）优势互补的特点,拟构建基于模糊多准则VIKOR法的综合供应商评价与选择模型,有效弥补了原有方法的运用缺陷,解决了以往的主观评价结果,从而提高供应商评价与选择的有效性与全面性;最后,以AM公司战略物料——传感器的采购进行案例实证,利用本文建立的指标体系和评价模型对8家备选供应商进行了评价,结果表明其评价模型是可行且合理的,以期为智能制造业中的其他企业的供应商选择提供一定的参考,供应商也可以根据评估结果进行自我改善,提升供应链的整体竞争力。