随着中国建筑市场对外全面开放,大多项目采用公开招标,大量具有竞争力的外资建筑企业随之涌入,我国建筑行业存在着巨大的市场竞争性和挑战性。在目前施工总承包公开招投标大环境下,市场竞争机制越来越显著,企业怎么进行成本控制是研究的重点和核心,成本控制是企业获取并提高利润的重要途径。建筑施工企业为了在竞争中占有一席之地,能够长久的发展,就要不断发挥企业成本控制的潜力,提高企业成本控制效益。对于施工企业而言,其效益主要来自于施工项目,故加大施工项目成本控制研究对企业提高自身竞争力尤为重要。本文通过对建筑企业某超高层办公楼项目成本控制的全过程统计、调查与研究,对该超高层项目成本控制现状进行分析,过程中利用成本动态控制原理不断地进行目标成本与实际成本的调查、统计,及时将结果进行对比,得出该超高层项目成本偏差产生的直接原因和间接原因,从而能更好的控制成本。本文将成本控制的相关理论知识与研究工程相结合,全面对该超高层项目的成本控制相关处理经验进行总结,最终目的对企业和项目带来利润。