在物质需求得到满足的今天,人们转向于对精神生活的追求,旅游成为了丰富人们业余生活的一种重要方式,旅游产业因此也得到迅速的发展,成为带动当地经济社会发展的支柱产业。近年来,为充分挖掘旅游投资和旅游消费增长潜力,国家出台了多项政策,并通过逐步落实带薪休假制度、加快基础设施建设、多方资金支持、促进产业融合发展等措施,全力推动旅游产业发展。基于这样的发展背景和有利时机,近年来,我国的旅游景点和景区持续增长。据文化和旅游部官方网站的权威数据,截至2018年底,全国共有A级景区11924个,其中5A级景区259家。优质旅游呼唤优质景区,优质景区离不开有效的景区管理。近几年,山海关景区、长沙橘子洲旅游区、重庆神龙峡景区等几个5A级旅游景区曾经被“摘牌”,安徽省安庆市天柱山风景区、福建省武夷山景区等曾经被严重警告。加强景区管理成为亟待破解的课题。台儿庄古城自2010年试运营以来,就以其文化根基深厚、景区业态配比合理、旅游综合体验独特等特点,从众多风格多样的景区中脱颖而出,形成了良好的品牌带动效应,跻身2018年全国5A级旅游景区影响力排行榜第29位。但是在台儿庄古城持续火爆的背后,管理中还存在着一些不容忽视的问题,比如管理主体参与不足、管理机构职责界定不清、部门间协调联动不够、政企分开不彻底、保护机制不完善等。本文基于见证者的角度,以推动提升台儿庄古城管理水平为研究目的,通过文献研究法、实地调研法以及多学科结合法,综合运用整体性治理理论,通过实地调查及访谈对台儿庄古城管理现状进行了系统分析,剖析了台儿庄古城管理中存在的问题及成因,并有针对性地提出了理清职责权限、强化部门联动、取消行政干预、健全法律保障等优化台儿庄古城管理的路径,以期推动台儿庄古城持续稳健发展,为其他景区的管理提供参考。