基于哈佛分析框架对吉利汽车公司的财务分析

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2011年12月11日,我国正式加入世界贸易组织,汽车市场逐步开放。随着全球经济一体化分工体系的确立和汽车制造产业的转移,我国汽车工业已形成全系列、多品种的各类整车、零部件生产及配套体系,在产业研发、规模、结构调整、市场拓展等方面实现了跨越式发展。虽然相较于发达国家,我国汽车产业起步较晚,但随着我国经济保持平稳增长和人们收入水平不断提高,汽车产业呈高速发展的态势。以长城、东风、吉利、比亚迪等为代表的民族汽车企业成为汽车市场的一股新兴势力,从技术到市场,与国外汽车展开激烈的竞争,其市场份额逐年上升,提
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棉花价格的波动是棉花产业最重要的特征,不仅影响生产者的利益,也对新疆经济的均衡发展产生了一定的影响。因此,研究棉花价格的波动特征及影响因素,有助于稳定新疆棉花价格,增加棉农收入,对推动新疆经济稳步发展,维护新疆社会稳定和长治久安具有重要意义。本文结合新疆实际情况,从棉花种植区域、种植面积及产量、进出口贸易、棉花价格变化情况等方面,分析新疆棉花产业发展现状,运用农业经济学、区域经济学等学科的理论和研
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我国是一个传统的农业大国,中华文明是农耕文明的代表,乡村是中华文明的基石和载体,在中华文明的发展和传承中占有重要的地位。在我国实行改革开放后,经济、社会等各方面都进入了快速发展的时期,工业化水平日益提高,综合国力不断增强,城市化发展速度越来越快。然而,由于我国城乡二元结构体系的影响,农村各方面的发展越来越落后于城市,城乡差别越来越大,改革开放的成果,城乡分享严重不均。面对当前农村发展的困境,中央在
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在现代化的农业面前,随着农业科技的进步,农业技术推广是农业发展的重要支撑,为解决基层公益性农业技术推广存在的问题,必须扩大基层公益性农业技术推广队伍,不断更新基层公益性农业推广的组织模式和技术提升,关于基层公益性农业技术推广体系的发展,必须理顺管理体制,加大政府支持、整合农业科技资源,提升推广的实力和服务能力,满足现代农业发展的需要。党的十六大报告曾提出了“加快农业科技进步”、“大力发展教育和科学
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拆迁安置工作是影响城市化进程的重要工作,它关系着经济的发展、社会的稳定、涉及到拆迁群众的切身利益。如何顺利、平稳地推进拆迁安置补偿工作,实现和谐拆迁的同时兼顾到拆迁群众长久的利益,从而达到政府和人民群众共赢的目的,是各地区拆迁安置工作中急需破解的难题。本文致力于新安街道失地农民拆迁房屋安置方式的研究,通过对无锡市集体土地房屋拆迁安置的政策、方式的回顾,根据新安街道失地农民拆迁房屋安置方式的选择情况
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新型城镇化与新生代农民工是时代发展的两大主题,也是推动江苏经济发展与社会转型的两个巨轮。新型城镇化是人的城镇化,它有助于推动产业升级、生态环境的改善、社会基础设施与公共服务均等化,对新生代农民工的迁移也产生影响。与此同时,回流新生代农民工又是新型城镇化建设的助推器,江苏中小城镇的城镇化推进需要有活力、有经验的新生代农民工;回流农民工能够缓解中小城镇“空巢老人”和“留守儿童”问题,促进经济结构、民主
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氟橡胶材料具有耐高温、耐油、耐腐蚀、耐老化等优异特性,目前有60%以上都应用于汽车发动机周边等高温环境的密封。但是它的加工性能、耐低温性能和压缩永久变形性能等较差,且成本较高,严重制约其在汽车密封件领域的广泛应用。氢化丁腈橡胶(HNBR)具有优异的低温性能、良好的加工性能和力学性能。本文选择氢化丁腈橡胶(HNBR)与氟橡胶(FKM)并用,考察硫化体系、共混比例、增容剂、助交联剂以及芳纶浆粕对弹性体
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自改革开放后,我国的经济飞速发展,各国之间的贸易往来愈加密切,经济全球化的浪潮兼之袭来,对于我国的各个企业的发展规划来讲,建立自己独有的企业优质品牌,提升企业的品牌价值是最为重要的发展途径之一。但是,我国对于品牌的学术研究和实践研究处于初步阶段,人们对于相关的品牌价值概念并没有清晰、准确的认定,所以导致企业认识到企业品牌价值的重要性,但是没有明确地方式去分析品牌的影响因素,没有恰当的品牌价值评估方
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人类的生存环境问题是一个全世界都非常关注的问题,其中如何解决传统汽车废气造成的污染,成为近年来最热门的话题之一。新能源汽车的出现能够解决传统汽油和柴油燃烧的废气的问题,已经被公认为下一代的汽车。但是新能源汽车研发门槛较高,国内企业为了弥补在汽车研发和制造上的不足,必然寻求一种全新型的合作研发方式,即“协同创新”。协同创新是指各企业间打破地域和行业的界限,通过知识共享,资源共享,最终共同实现产品创新
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对于采取分销形式的汽车整车企业,经销商人员管理一直是一个重要而又棘手的课题。从业务开展角度来说,公司总部的各项政令需要依靠区域管理人员对经销商进行宣贯,并督导落地执行到位。但另一方面,经销商人员在人事任免方面,又不由区域决定,而主要对其雇主经销店负责。这就使区域与经销商人员出现了“半领导”“半从属”的特殊关系。在日常的区域经销商管理工作实践中,常能看到经销商人员对于区域管理人员的指令貌合神离、阳奉
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