现代企业的目标，是实现股东价值最大化，现代企业制度的核心内容是价值管理，而企业业绩评价系统的建立则是实现价值管理的关键。国有企业业绩评价指标体系构建的正确和完整直接关系到国有企业经营业绩的真实全面的体现，直接影响国有资本的保值与增值。
　　经济增加值（EVA）是由美国思腾思特公司提出的一种基于企业市场价值的业绩评价和管理体系。这种绩效评价指标在满足股东价值最大化这一要求的同时，已被广泛应用于绩效评价的实践领域。EVA在全球氛围内许多知名公司成功应用的事实，使得EVA的科学性、有效性得到了充分的证明。因此，应用EVA对我国国有企业进行业绩评价和价值管理可增强其与国外企业的可比性，使其更快的地融入国际市场。在市场经济的发展呼吁国有企业价值观念转变的同时，真实的反映国有企业的经营绩效；有利于约束国有企业的“内部人控制”;完善公司激励制度；遏制部分国有企业盲目增资扩股，规范国有企业的股利分配行为；同时有益于规范国有企业有效投资的行为；建立有关长远利益的评价指标。
　　本文基于管理业绩评价的角度，首先介绍了研究国有企业绩效评价的宏观环境；描述国有企业绩效评价方法的的演进；其后对EVA体系的应用做了理论分析；分析EVA在国有企业应用的背景和现状，并综合实践案例（青岛啤酒集团EVA绩效考核体系的应用），得出应用启示，升华理论高度，指出建立以EVA为基础的国有企业绩效评价体系时应注意的问题，将EVA的思想贯穿全文。针对调整后的EVA计算方法并结合传统业绩评价指标，构建基于EVA的国有企业业绩评价指标体系。同时针对EVA的特点和国有企业在我国的特殊地位，对文中所构建的业绩评价指标体系的实施，结合以往其他学者研究的结果综合评述，为国有企业EVA绩效评价体系的应用提供了理论基础。