在工程建筑行业仍处于快速发展的当代,承包商作为工程实施的一大主体,在当中发挥着举足轻重的作用。成本作为项目管理三大板块之一,也是作为项目管理者要重点思考并控制管理的内容。承包商的成本管控成为衡量项目成败和企业效率的核心,对于工程建筑项目及相关企业的分析评价十分重要：挣得值法作为传统的成本分析方法,仍然具有实用价值,在帮助分析成本、进度状况时,发挥着重要作用。但是,当承包商使用时,其针对性不强,面对当前状况,论文做了以下主要工作：将挣值法的本质进行剖析,发现其不合理处,从而进行改进；从承包商角度出发,引入新指标PVc与EVc,从而得到新的分析指标,并对以前某些指标加以区分；在假设承包商计划盈利的前提下,将分析结果进行了全新的归纳与总结。建立GA-SVM估算模型来确定PVc的值：介绍了支持向量机估算模型,总结了方法特点与待解决问题；对遗传算法进行了简述,构建GA-SVM估算模型,说明了使用模型进行估算的流程及当中涉及重要内容；总结了承包商基于GA-SVM估算模型和改进挣值进行成本分析的过程；并对应用改进挣得值法进行多时点分析进行了说明。引入案例N,收集该地区的类似项目运用GA-SVM模型进行回归分析,并预测其PVc值;并从承包商角度进行成本分析,并通过比对不同时间节点的监测数据,评价期间管理效果；比较传统方法,总结了改进后方法的优势。通过改进传统挣得值法,使其能够被承包商充分应用,能够更好反映项目进度-成本的复杂状况。同时引入科学的估计方法及应用计算机技术,改变项目管理低效的状态,对于工程项目管理工作的科学实施进行了初步性探索,具有一定实际意义。