在企业价值评估方面，当代流行的方法很多，但总的来说主要有现金流量折现方法、相对比较乘数方法和期权法等。这些方法主要是通过对企业现金流量的预测并用一定的折现率将现金净流量折现来计算企业价值，其特点主要依靠财务报表所提供的财务数据，忽视了非财务指标在企业价值评估中的作用。然而，随着竞争环境的变化，企业价值越来越需要重视企业家才能、核心员工、公司治理、企业创新、企业外部环境等非财务指标的计量。从长远观点看，非财务指标比短期的、历史的财务指标更能反映企业所创造的企业价值。 鉴于此，近几年来，人们也开始对企业价值评估指标体系进行了一些有益的探讨。从目前关于企业价值评估指标体系研究来看，人们在企业价值评估指标设置、指标的计算及分析方面作了一些有益的探讨，但还存在着一些不足之处。主要表现在财务业绩质量考虑不够，没有重点评估企业核心能力指标，非财务指标定量分析和定性分析没有很好地有机结合，企业价值评估指标体系没有运用到企业价值评估方法中去。因此，本文试图在国内外企业价值理论、企业价值评估理论和方法研究的基础上，通过全面分析与系统考虑相衔接、规范研究与实证研究相结合、总体分析和个案研究相统一、比较研究与经济计量相配合的研究方法，对企业价值评估指标体系作进一步研究。 企业价值评估指标体系研究的理论意义在于丰富了企业价值理论，构建了具有特色的企业价值评估指标体系。企业价值评估指标体系能在一定程度上弥补现行企业价值评估方法的不足，企业价值评估需要以企业价值评估指标体系为基础，企业价值评估指标体系比企业价值评估结果更具有用性。企业价值评估指标体系研究的现实意义是能为评估机构评估企业价值提供理论依据，为企业提供衡量经营者绩效的依据，为企业投资者进行投资决策提供依据，为企业债权人提供决策依据，为企业其他利益相关者作决策提供参考、实现社会利益的最大化，为企业兼并、出售、转让、重组等经济活动提供数据资料。 企业盈利能力决定了企业现在和未来的创造现金流量的大小，从而决定企业价值的大小。企业价值评估指标体系首先应包括企业现有盈利能力指标，而企业现有盈利能力主要体现在企业经营业绩上。反映企业经营业绩的指标主要包括财务业绩、生产业绩、营销业绩、企业风险与控制等指标。 财务业绩指标主要是评估企业经营成果、财务状况、资金运用能力的情况，从而判断企业创造现金流量及企业价值的能力，其主要内容包括经营成果指标、财务状况指标和资金运用能力指标。 生产业绩指标主要包括：反映产品质量的产品优质品率、产品质量合格率等内容；反映设备运行能力的生产能力利用率、机器设备完好率等内容；反映劳动生产率的生产人员劳动生产率、全员劳动生产率等内容。 营销业绩指标由产品销售指标和品牌指标组成。前者评估的内容主要有产品获利能力、产品获利空间、产品结构、产品生命周期等；后者评估的内容主要有品牌价值、品牌知名度、品牌美誉度、品牌价值增减率以及企业诚信度等内容。 企业风险指标包括经营风险、企业管理层风险、财务风险、技术风险、市场风险以及管理风险等。企业内容控制指标主要包括采购业务内部控制、销货与收款内部控制以及生产控制等内容。 企业的盈利能力不仅包括企业现有的盈利状况而且还决定于企业盈利增长潜力和盈利持续性。而企业盈利增长潜力和持续性在很大程度上决定于企业的核心能力。因此，企业价值评估指标体系必须要有反映企业核心能力指标，其内容主要有核心人才指标、公司治理指标和创新能力指标。 核心人才主要包括企业家和核心员工，因此，核心人才指标包括企业家才能指标和核心员工指标。企业家才能指标可通过企业家素质和企业家能力进行评估。核心员工指标评估主要包括核心员工素质和核心员工对企业满意度两个方面。 公司治理指标主要通过股权结构、股东权利、治理结构、信息披露等方面设置明细项目进行评估。 创新能力指标主要包括产品创新能力指标、技术创新指标、管理创新能力指标、企业文化创新能力指标。产品创新能力指标主要通过新产品开发能力和核心产品来衡量。技术创新能力指标主要通过技术投入情况、技术能力的产出情况、技术创新风险管理、核心技术等方面进行衡量。管理创新能力主要从计划创新、控制方式创新等方面衡量。企业文化创新主要从企业理念、企业精神、企业形象等方面进行衡量。 企业外部环境指标包括宏观环境指标和行业环境指标。企业的宏观环境指标包括政治法律因素、经济因素、社会文化因素和技术因素等方面的内容。行业环境指标主要从行业平均利润率等方面评估行业景气度，从行业新加入者的威胁程度、现有企业之间竞争程度、替代品的威胁程度、买方还价能力、卖方的还价能力等方面评估行业竞争程度。从竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的能力等方面评估行业主要竞争对手对企业的影响程度。从客户满意度、客户利润率、忠诚客户等方面评估客户与企业关系。 本文企业价值评估指标体系具有四个方面的特色：第一，实现财务指标重质量和非财务指标定量化的有机结合。企业价值评估指标体系在注重企业经营成果和财务状况等指标对企业的价值贡献的同时，更加关注经营成果的质量，并在企2业价值评估指标体系中，通过设置相应的质量指标，重点考察企业的盈利质量以便挤掉利润和现金流量的“水分”，使企业价值评估更加科学合理。在重视财务状况质量方面，重点考核现金流量质量、资产质量、资本结构质量。重视财务指标质量的方法主要是以调整后的利润为指标的计算依据和以利润质量为指标衡量基础。同时，通过将定性指标的主要因素提炼出来，采用各种因素或项目由专家评定等级并赋予分值，或其他评定方法使非财务指标在一定程度上能够量化，从而实现非财务指标的定性分析和定量分析的有机结合，克服非财务指标难以量化的缺陷，充分发挥财务指标和非财务指标在企业价值评估指标体系中的重要作用。 第二，增设核心人才指标和公司治理指标，并对每一指标评估内容和方法作了详细的论述，以突出它们在企业价值创造和企业价值评估指标体系中的重要地位。现代企业的价值增长越来越多地依赖于以核心人才为主的核心能力带来的价值。核心人才可以通过多种形式增加企业价值。核心人才产生的增值活动按其与企业未来现金流量之间的关系可以分为直接增值活动和间接增值活动，对应的为企业带来直接价值和间接价值。公司治理对企业的生存和发展以及企业保持持续竞争优势，获取企业价值增长都具有重要作用。 第三，设置创新能力指标，以揭示企业价值创造和增长的动力，即通过设置产品创新能力、技术创新能力、管理创新能力以及企业文化创新能力等反映企业创新能力的指标，以揭示企业价值创造和增长的动力是企业不断的创新。产品创新是企业保持旺盛生命力的源泉，是企业增强竞争力的重要手段，是提升企业价值的有效途径。技术创新不仅能使企业价值得到正常增长，而且能使企业得到超常增长和持续增长。管理创新能提高企业经济效益、降低交易成本、拓展市场，从而使企业价值稳定增长。企业文化创新是企业价值的内在驱动力，有助于企业产品创新的创新项目的科学决策，有助于企业开拓新的市场和形成企业员工的创新的理念。 第四，设置外部环境指标，以强调外部环境对企业价值的重要作用。在宏观环境方面，首先，政府政策对企业价值的影响主要体现在政府是市场需求主体之一，政府政策的变化能增加企业的发展机会。其次，经济状况对企业价值的影响主要反映在货币供应量、汇率变化、经济形势等方面。再次，技术水平对企业价值的影响表现在技术进步、技术应用、技术管理方面。最后，社会文化对企业价值也产生重要影响。在行业环境方面，决定企业盈利能力首要的和根本的因素是产业吸引力，而产业的吸引力、产业效应的大小主要取决于产业的竞争状况、竞争结构。这些产业内部的竞争状态决定了产业的盈利增长能力。