随着我国经济由高速增长向高质量发展的转变,保险业迈向高质量发展势在必行,服务国家高质量发展责无旁贷。"十三五"时期是我国全面建成小康社会决胜阶段,也是保险业从保险大国迈向保险强国的关键时期。这就要求保险企业进一步解放思想,主动作为,聚焦重点领域和关键环节,提高改革效应,放大制度优势,促进行业发展方式转变和结构调整,为行业高质量发展提供持续动力。S市R财产保险公司作为中国最大的保险集团下属的地市级分支机构,同样要服务于社会和公司的各项发展要求,其本身在销售、服务、人员等方面需要进一步完善,其向高质量发展成为一种必然,如何精细化管理、效益化经营、以人为本、都离不开公司的战略管理。本文遵循战略制定和战略实施的基本顺序,在总结高质量发展背景下S市R财产保险公司战略研究的相关概念和理论基础后,对该公司的内外部环境和公司存在的问题及原因进行了详细的分析,总结了目前公司存在的优势和劣势、机遇和威胁,依据SWOT分析结果得出公司应选择的战略,制定出公司的愿景、思路和目标。通过变革管理机制、优化险种经营、强化综合协同、坚持有利润的发展、提升服务能力五项具体措施和优化组织、文化、人才、创新和合规五项具体保障确保战略的实施落地,确保S市R财产保险公司高质量发展。