改革开放四十年来,我国的经济环境发生了翻天覆地的变化,市场化的深入带来了蓬勃发展的中国特色社会主义市场经济红利——社会分工协作紧密,产业升级换代快速,消费升级频繁,特别是信息技术更是以指数级的速度在增长。经济环境的剧烈变化诞生了一个新的产业——电子商务。随着电子商务规模化的形势扩张,又引发了传统的支付模式远远无法满足中小企业日益多元化的结算需求的矛盾,为了解决这一矛盾应运而生了如今的第三方支付平台企业。起初的支付宝只是为了满足在电子商务平台—淘宝上的交易实现而诞生的担保信用交易模式,但是随着互联网和移动互联网的普及,移动互联时代的到来,人们习惯于在网上进行多样消费,也接受了如支付宝和微信支付,百度钱包等作为在线消费的消费结算工具。人们在线消费的规模不断壮大,第三方支付业务的规模也在不断壮大,根据中国第三方支付的市场监测报告称,2017年第三季度的中国移动支付市场交易规模达到了294959.2亿元人民币。在面对蓬勃发展的第三方支付事业的同时,各方也清醒地认识到,第三方支付事业从产生到辉煌只有短短不过十几年的时间,还是个小孩的阶段,在成长发展的过程中会存在很多的“青春期”的问题,主要表现在对于第三方支付的监管法律不够健全,第三方支付市场竞争激烈,网络支付的安全问题,第三方企业自身的经营管理,创新意识,核心竞争能力问题等。第三方支付的市场具有高度的同质性全有的第三方支付公司都是争夺同一个市场,谁占的市场份额越多,其竞争的实力就越强。第三方支付的业务涵盖了结算、融资理财、营销、信息服务等一揽子的支付活动和资源的整合渠道,随着信息技术的升级换代,大数据,人工智能等新兴资源的普及,支付产业必将演变为服务商户及个人的整合性金融服务解决方案。本论文从动态竞争和企业生态位的角度切入,对动态竞争理论进行阐述,以支付宝和微信支付这两家典型的巨头支付公司为基点,分析在激烈竞争的中国支付市场里,企业结合自身的发展从生态位上应用动态竞争模式带来企业生存和发展的胜利。这些尝试解读对于第三方支付事业的发展具有参考价值。