价值链视角下的成本控制将企业生产过程视为价值产生的过程。基于价值链成本观可以将煤炭企业成本分为成本投入与成本耗费，从而使煤炭企业成本控制的目标与企业价值最大化目标相一致。因此，本文试图通过实证研究方法对价值链视角下的煤炭企业成本投入及耗费与企业价值之间关系进行研究。　　首先，论文在系统梳理分析价值链视角下的煤炭企业成本控制、价值链视角下的煤炭企业价值以及二者间关系三个方面研究现状的基础上，理清了本文研究的主要问题。同时，对煤炭企业价值链、价值链成本观与价值链成本控制观和价值链视角下的企业价值理论进行了系统分析，从而为本文的深入研究奠定相关的理论基础。其次，在分析传统煤炭企业成本分类特点的基础上，对煤炭企业成本从价值链视角进行了重新分类，主要包括从煤炭企业各价值链环节出发的煤炭企业价值链成本分类以及从煤炭企业整体价值链出发的煤炭企业价值链成本分类。再次，通过价值链视角下的煤炭企业成本投入及耗费与企业价值关系分析，提出和构建本文的基本观点和理论，从而提出研究假设。最后，选取沪、深两市 A股主板采矿业中的煤炭开采和洗选业上市公司为样本，运用SPSS19.0软件对价值链视角下的煤炭企业成本投入及耗费与企业价值关系进行相关性分析和回归分析。　　研究表明，价值链视角下的煤炭企业成本投入与企业价值具有正相关性；价值链视角下的煤炭企业成本耗费与企业价值具有负相关性。本文的创新之处在于，基于价值链成本观重新对煤炭企业成本进行分类，并实证检验了价值链视角下的煤炭企业成本投入及耗费与企业价值的关系。