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近年来,中国汽车行业的发展速度已经开始下降,汽车相关企业的竞争越来越激烈。各汽车厂纷纷实施多品种、小批量战略来争夺市场。对于零部件公司而言,品种增多、总量下降意味着成本增加。如何降低物流成本、提升周转率、降低库存成为各公司的重点。本文以汽车零部件制造企业AMC公司为对象,以精益生产,特别是以电子看板拉动为工具,来研究上述问题。本文在综述相关文献的基础上,首先分析了AMC公司现有的生产控制系统现状及其存在的问题,其中主要的问题包括生产线断料严重、线边库存较高及线边库存盘点准确率低等问题。然后通过绘制价