随着项目管理理论的成熟,大量企业使用不同的变革手段和管理机制进行项目管理,希望有助于项目获得成功。创业导向作为一个战略层面的概念,能激发团队成员的奋斗意识和主人翁意识。因此,近年来开始有学者关注创业导向与项目成功之间的关系,但是基于项目团队进行的相关学术研究却十分有限。因此,在研究工程项目成功时,探讨团队创业导向如何作用于项目成功就显得尤为重要。本研究以资源依赖理论和创业过程理论为基础,结合现有创业导向和工程项目成功的相关研究,梳理并界定了团队创业导向和工程项目成功的内涵和维度。其中,团队创业导向可以划分为创新性、自主性、风险承担性、先动性以及竞争进取性这五个维度,而工程项目成功则用工程项目的质量、进度、成本和回款这四个维度来表征。同时,引入了资源拼凑作为团队创业导向与工程项目成功间的中介变量,以及社会资本这一调节变量,提出了团队创业导向、资源拼凑、工程项目成功、社会资本之间关系的研究假设并构建了一个较为完整的理论模型。重点探究了资源拼凑在团队创业导向与工程项目成功间的中介作用机制,以及社会资本对该中介模型的调节作用,从而阐释创业导向促进项目成功的作用机理。然后利用207份工程行业从业人员有效样本数据进行实证分析,对收集到的数据进行分析和处理,检验各变量的信度和效度,并基于bootstrapping及PLS-SEM研究方法对假设进行逐一检验并分析结果。通过实证分析,本研究得到如下结果:（1）团队创业导向及其五个维度、资源拼凑与工程项目成功正相关;（2）资源拼凑在团队创业导向与工程项目成功的关系间起到中介作用;（3）项目团队的社会资本负向调节创业导向与资源拼凑间的关系。研究结果表明创业导向会通过对手头资源进行创造性的集约利用而促进项目成功,尤其是对于外部社会支持较少的项目团队。研究结果揭示了团队创业导向对工程项目成功的作用机理,有效打开了项目团队创业导向与工程项目成功之间的黑箱,丰富了团队创业导向对工程项目成功的作用机制的认识,进一步拓宽了团队创业导向转化为工程项目成功的相关研究的边界。为项目团队提供了资源拼凑的思路,有助于团队突破资源瓶颈使项目顺利进行,从而促使项目获得成功,为组织带来更高的效益。