铁路工程项目在作为交通运输系统发展重点的同时,也随之成为我国基建领域的核心组成部分之一。铁路四电系统集成指的是通过实现通信、信号、电力及电气化四个子系统的耦合,具体涵盖了系统构建、接口管理、施工管理、环境管控等多方面的体系。虽然我国铁路施工技术及项目管理水平得到了全面提升,但在四电集成项目施工管理的研究及实践应用却仍然处于一个瓶颈阶段。本文以DH铁路四电集成项目施工管理作为研究对象,运用了文献资料法、实地调研法、案例分析法、定性与定量分析法等研究方法,首先对铁路四电系统集成及项目管理理论进行概念分析与界定,随后结合在DH铁路四电集成项目施工建设中的实践经验,对项目组及施工单位进行了全面分析和阐述。随后,本文分别从施工安全、施工质量、施工进度、施工信息与协调管理等方面进行了深入研讨与分析,在分析四电集成项目施工特点及实际影响因素的同时,总结现存的施工管理问题。此外,本文在结合DH铁路四电集成项目管理现状的基础上,进一步运用项目质量安全管理方法、PERT网络评审技术及项目协调管理理论,提出优化四电集成项目施工管理的对策,并将优化后的方案与原方案对比,在进度、质量安全、效率等预计目标方面有所改善。