可行性研究是工程项目前期最重要的问题之一，其成败可能是计划的疏漏或方案考虑不周，然而，绝大多数是因为未预见风险的出现。通过对工程项目进行方案对比及关键因素的分析，可找出工程项目中潜在的风险，为下步项目实施指明方向。 文章首先引入了一种新的交通结构物，通过与其它跨海通道的技术比较，明确其主要优势所在。随后通过蒙特卡罗模拟法对其进行经济分析并评价，确定工程费用可接受范围。其次，在系统阐述风险分析的基础上，参考了风险分析的主要方法。结合悬浮隧道的前期策划特点及整体施工过程，构建了悬浮隧道风险管理评价指标体系。而后通过层次分析法，计算出悬浮隧道各主要风险因素的权重值并进行排序，提出风险管理措施。最后，介绍了人工神经网络的主要特点及设计过程，在建立简单BP网络风险预测模型的基础上，结合前面计算出的风险因素权重值，对悬浮隧道风险因素进行网络训练，并利用训练好的网络对悬浮隧道的总体风险值进行预测分析。 文章对悬浮隧道的可行性及风险管理进行深入研究，目的是想找出悬浮隧道工程中存在风险因素，并通过几种风险分析工具的具体应用，解决工程项目风险分析中定量化研究问题，为管理者提供决策依据。