21世纪,我国的信息化建设步伐加快。现代信息技术的进步,使我国计算机信息系统工程建设处于日新月异的发展时期,行业新颖、人员年轻、科技含量高、智力密集、所涉及的领域宽广、对实践经验要求高,信息系统尤其是大型信息系统的建设是一项庞大的系统工程,它投资大、周期长、高技术、高风险。由于信息系统工程所具有的这些特点,建设单位往往技术力量有限,无力对项目的技术、设备、进度和质量进行控制,无法保证项目的实施成功。因此,在信息系统工程项目的建设中引入监理机制成为保证项目质量的一项重要的手段。本文针对信息系统工程监理行业的现状、存在的问题及如何改进进行了研究,提出了自己的观点。本文介绍了一般建设工程监理的概念、发展历史,在现有信息系统工程行业项目管理及监理相关研究的基础上阐述了信息系统工程监理的内涵,总结了信息系统工程在工程技术、项目管理、信息经济学、法律、实施范围、承包商等方面区别于一般建设工程的特点。在对现有信息系统工程监理体系研究的基础上提出了基于软件工程理论不断进行过程改进是提高信息系统工程建设可视化的有效途径,分析了基于软件工程理论改进信息系统工程监理的可行性和适宜性,探讨了监理机构如何对过程进行改进,并着重讨论了在监理流程改进的过程中引入CMM模型,从趋势、组织、策略、及裁剪要点等方面进行阐述,说明如何进行监理流程优化。最后,结合云南华能澜沧江水电有限公司基建工程项目三维(网络进度、投资控制和财务成本分析)管理信息系统的实际项目背景,从质量控制,进度控制和配置管理等方面对相应方法在实际工程中的应用进行了介绍。