抽水蓄能电站,具有调峰、填谷、调相、调频、事故备用和替代燃煤机组的作用,能有效地适应电力负荷急剧变化,维护电网安全运行的优点,带来了显著的经济效益,近几年来随着社会对节能减排、发展清洁能源的战略增强和政策支持,我国抽水蓄能电站建设得到了迅速发展,未来具有广阔的发展前景。随着现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的广泛应用,工程项目管理的信息化成为了工程项目管理研究领域的热点,其中抽水蓄能电站工程建设投资大,建设周期长,是一项资金密集和技术密集融为一体的复杂的系统工程,如何控制工程投资、保证工程质量、保证施工安全,有效控制资金降低财务成本,提高工程管理水平和工作效率等,从而确保建设项目顺利竣工,一直以来是大多数建设企业面临的一个难题。本文以辽宁蒲石河抽水蓄能电站项目建设为背景,介绍了蒲石河抽水蓄能电站基建管理系统的设计开发和应用实施的全过程。该系统和电站建设管理紧密结合,管控项目前期、基础设计、工程基建、施工安装、达标投产的各个阶段；对项目实施的各方包括设计方、施工方、监理方、施工承包商、业主的进行了全面有效的管理；实现对项目的进度计划、投资、质量、安全、设备管理、文档管理等全面控制；形成以项目数据归集和合同控制为核心,以进度、质量、投资和安全控制为目标,以竣工决算、达标投产为手段的综合的项目管理方式。