企业的经营行为需要规范。在每一个方面的经营行为中，企业都应当有相应的规范来指导企业成员的行为。企业的经营行为不能免于道德的评判。所以企业必须制定商业道德规范来约束、引导、鼓励企业成员的行为符合道德标准。商业道德管理是通过对企业资源和员工的工作进行计划、组织、领导、控制，制定企业希望达到的道德目标，并尽可能地以好的效果和高的效率实现道德目标的过程。商业道德管理是商业道德在管理中的体现，在企业管理中占有重要位置。商业道德管理是一项具有挑战性的工作。　　本文通过综合运用文献研究、案例分析、问卷调查和访谈的方式研究了S公司商业道德政策的现状，分析了S公司商业道德管理工作的成效，并作出了评价，提出了问题和对应措施。对S公司的现状作了简要介绍，并分析了S公司商业道德管理现状分析的背景、意义、内容和方法。从计划、组织、领导和控制四个方面对S公司商业道德现状作了描述和分析。通过问卷调查和访谈的方式分析了S公司商业道德管理的成效。对S公司的商业道德管理现状做出了评价，然后提出了S公司商业道德管理中存在的若干个问题，并提出了应对的措施。