本文以中小企业人力资源为研究基础,营销人才招聘为出发点,着重研究中小企业营销人才招聘策略,通过分析中小企业营销人才招聘现状,招聘存在的问题等,进行有针对性地研究,提出合适的招聘策略,促进中小企业招聘到适合的营销人才。在激烈的市场竞争中,企业与企业间最根本的竞争在于人才资源的竞争。营销人才掌握了市场人脉,是渠道中最为关键的人的因素,中小企业能否招聘到企业所需的适合的营销人才直接关系到企业的成长和发展。中小企业营销人才招聘问题主要集中在招聘营销人才的成本高、企业难招聘到适合的营销人才、招聘到的营销人才离职率高。产生这些问题的原因在于:用人理念需改变、经营目标短期化、招聘系统和程序的缺陷、缺乏科学的招聘方法、没有良好的企业文化。本文以福人贸易有限公司为例,针对其存在的中小企业的共性问题和该公司的具体问题进行研究,分析企业营销人才招聘现状及问题,提出解决策略:改变用人理念、制定企业发展的战略目标及实施方案、建立适合组织的有效招聘系统、运用科学的招聘方法、培育良好的企业文化。