ERP(企业资源计划)系统是管理科学与信息技术的结合,它是由MRP(物料需求计划)、闭环MRP、MRPII(制造业资源计划)逐步发展演化而来的.它为企业提供全面解决方案,是企业提高管理水平、增强竞争力的重要手段.目前,发达国家中的很多企业都已实施了ERP系统并取得了良好的效果.中国一些大中型企业从八十年代开始陆续实施ERP系统.最近几年,由于市场竞争的加剧,企业管理者越来越深刻地认识到运用先进手段对企业进行全面管理的重要性.于是,在中国大中型企业中掀起了一次实施ERP系统的高潮.要想从根本上提高实施工作的成功率,必须建立并完善ERP系统实施规范,使企业在开展实施工作时有章可循.实施规范是在总结国内外成功实施经验的基础上制定的,具有很强的指导性和实用性.目前,ERP系统正朝着突出供应链管理、支持电子商务、实现管控一体化的方向迅速发展,相应的实施方法和理论也层出不穷.在这种新形势下,不断补充、完善ERP系统实施规范、实现实施工作与ERP系统同步发展就显得尤为重要,成为企业与ERP供应商的当务之急.正是因为上述原因,该文对有关问题进行了研究.