当代的企业面临的是剧烈变化的企业环境,在思考如何应对现实的企业环境同时,还必须思考如何应对未来的可能发生的企业环境变化,并为此做准备。制造柔性正是制造企业为了应对未来企业环境存在的不确定性而进行的资源和方案储备,以期在企业环境变化发生时,能够较迅速的进行应对,并保持系统原有运行效果。本文主要进行的研究针对制造柔性的基础理论。首先论述了企业环境的概念以及企业与企业环境的关系,以此论述应对企业环境变化的重要性;进而论述了企业环境变化与企业环境不确定性的内涵和相关关系,找到了柔性与企业环境不确定性的对应关系。本文认为柔性是为了应对企业环境不确定性确定的企业环境变化而储备资源和应对方案形成的应对能力。在对柔性内涵进行分析的基础上,通过对文献中柔性概念模型的综述提出了柔性构建模型和柔性运用模型,以清晰柔性构建和发挥作用的机理过程,提高制造柔性理论的可操作性。柔性维度是细化柔性问题的结果,本文通过对文献的综述,从柔性需求和柔性供应角度将柔性维度分为两个大类,并分析了两大类柔性维度之间的相关关系,进一步提高了柔性构建和运用的可操作性。柔性要素分析是柔性维度发挥作用时体现出的特征要素,可以作为柔性水平测度的评价指标,为柔性的评价和分析提供可行的方法和工具。本文通过案例研究,对制造柔性基础理论进行了初步实证研究,但制造柔性理论的实证研究远不止于此,还需要大量的实证研究工作。