随着世界经济全球化及一体化程度不断加深，跨国经营企业在世界经济发展中显示出越来越重的份量。为了在国际竞争中夺取新的战略主动权，发达国家和新兴市场经济国家(地区)纷纷调整发展战略，采取各种优惠措施，鼓励本国企业跨国经营。在WTO的背景下，企业跨国经营是世界经济发展的必然趋势。随着中国经济参与经济全球化活动的不断深入，适时开展中国企业跨国经营活动，是当今中国经济转型条件下，主动迎接经济全球化浪潮，实现国民经济持续增长的有效措施。近年来，会计信息失真的情况愈演愈烈，在世界范围，重大会计信息失真现象也呈上升趋势。在这样的大背景下，企业的内部控制更加显示出其举足轻重的地位，完善自己的内部控制也成了如今各大企业能否降低成本和人为因素，最大程度地提高企业经济效益的关键之所在。我国企业跨国经营蓬勃发展的同时，也暴露出许多经营问题，尤其是内部控制方面的问题。为此，本文试图从内部控制角度寻找企业跨国经营失败的原因。根据《企业风险管理——整体框架》，通过具体的跨国经营企业的案例分析，发现跨国经营企业内部控制制度的弊端，提出完善其内部控制制度的具体措施，以求对我国当前跨国经营企业的内部控制管理工作起到一定的理论和实践的借鉴作用。