【摘 要】
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公允价值会计理论自诞生以来一直备受学术界备的关注。财务会计准则委员会（FASB）和国际会计准则理事会（IASB）对公允价值理论研究较早，并且研究水平一直处于世界领先地位。目前，公允价值在一些国家己经成为了会计准则体系中的主要计量模式。我国上市公司自2007年1月1日起开始执行新的企业会计准则。新的企业会计准则的最大的亮点是适度、审慎地引入公允价值计量属性。公允价值计量属性在我国上市公司的广泛运用，
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公允价值会计理论自诞生以来一直备受学术界备的关注。财务会计准则委员会（FASB）和国际会计准则理事会（IASB）对公允价值理论研究较早，并且研究水平一直处于世界领先地位。目前，公允价值在一些国家己经成为了会计准则体系中的主要计量模式。我国上市公司自2007年1月1日起开始执行新的企业会计准则。新的企业会计准则的最大的亮点是适度、审慎地引入公允价值计量属性。公允价值计量属性在我国上市公司的广泛运用，是我国会计准则适应经济环境变化的需要，标志着我国会计准则与国际会计准则趋同迈出了实质性的步伐，对对我国财
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本文从中小企业普遍存在资金约束的表象出发，认为只有考虑了中小企业资金约束的运营决策才更符合现实情况。进一步调查发现中小企业大量资产属于应收账款，盘活应收账款能缓解中小企业的资金压力，于是横向对比了中小企业可能的融资方式，保理融资以其独特的优势被国内外企业广泛运用，也吸引力了很多学者，但大多以定性分析为主。而中小企业的实际决策中，运营决策会受资金因素的影响，但鲜有文献探讨贸易融资与契约的定量关系。所
在企业全面预算管理中,公司高层管理者希望通过全面预算管理合理分配企业资源,制定的公司政策要求企业员工真实准确上报预算。然而,部门经理出于部门利益和自利心理,往往会利用自己的职权向下级施加压力,诱导下级低报收入、高报费用。下级面临公司高层管理者要求与部门经理压力之间的矛盾冲突时,下级会服从部门经理压力产生预算松弛行为吗?什么因素影响下级预算松弛服从行为呢?本文基于以上问题展开研究。本文首先阐述选题背
城中村改造作为较为复杂而又充满风险的房地产项目管理活动,具有投资大、周期长、地域性强、不确定因素多等特点,存在着大量的风险。目前,我国在城中村改造项目财务评估方面还没有形成一套比较全面而系统的理论和方法,因此,必须充分认识项目的本质,合理评价对项目财务风险的承受能力,以求最大限度地实现项目经济效益和财务相关效益。本论文对北斗玉龙湾小区建设项目全过程展开财务评估研究,应用项目财务管理理论,结合社会效
中小企业的发展状况,在我国经济中扮演着越来越重要的地位,但中小企业难以融资的问题日益引起大家的重视,至今还没有彻底解决的措施,并且成为一个世界性的问题,受到了各国专家、学者的普遍关注。就金融机构而言,在中小企业融资过程中,对中小企业金融服务的各项业务,在运营成本、风险、收益等方面实现整体的有机平衡,对于中小企业业务的持续稳定健康发展,将起到巨大的推动作用。本文以商业银行经营管理的角度作为全文的出发
当前全面预算管理成为企业管理控制的重要工具。全面预算管理在企业管理控制中发挥着资源配置、降低成本和提高组织绩效的重要作用。但与此同时全面预算管理也给企业带来一些副作用,预算松弛就是其一。已有文献主要围绕外显变量对预算松弛行为的影响进行研究,缺乏从个体道德决策的视角对预算责任者预算松弛行为意图驱动因素的研究。本文从个体道德决策视角研究预算责任者预算松弛行为意图的驱动因素。本研究基于对行为意图解释力最
近年来，随着经济发展和社会环境的改变，企业社会责任在我国日益得到重视，许多企业在追求企业价值最大化的过程中，开始承担起保护环境、维护职工和消费者合法权益等一系列推动社会发展的责任与义务。投入资源履行社会责任必然要承担相应的成本，因此，明确企业履行不同的社会责任将如何影响企业价值的创造，可以为企业承担相应的社会责任提供一定的借鉴。首先，本文从生命周期角度出发，理论上分析了企业处于不同发展阶段的社会责
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A公司作为国内较早涉足银企对账业务的企业之一,银企对账已经发展成为公司重要的战略业务。目前,由于银企对账项目操作环节的复杂性以及对外界环境的敏感性,A公司银企对账项目的实际运作中面临诸多风险问题与挑战。有效的风险管理成为A公司保持健康、稳定发展的重要举措。本文以A公司银企对账项目风险管理的整体实施为背景素材,通过描述A公司银企对账项目风险管理过程中的各种情形,对该类项目的风险管理实施内容与过程进行
全面预算管理已被现代企业证明是行之有效的管理方法。全面预算管理具有预见性、系统性、秩序性等特点。全面预算管理的实施,能够促进企业有效完成战略目标。CD集团是主营药品零售的大型连锁企业集团。企业集团管理的核心问题是将下属各级经营单位及其内部各个层级和各位员工联合起来,围绕着企业集团的总体目标而运行。实施全面预算管理则是实现集团整合的有效途径。全面预算管理对零售企业确立经营目标、增强运营方向感以及提高