目前,我国市场经济体制日趋完善,建筑行业也逐步走向正轨,但伴随市场经济而来是更为激烈的市场竞争。因为在市场经济体制下,建筑企业不仅仅要考虑怎么施工,同时还要考虑如何获得最大的经济效益。面对这种情况,建筑企业能不能在保证施工质量的前提下,获取更多的经济效益进而使公司取得长远发展很大程度上取决于其编制的施工组织设计的质量。因为建筑企业自身实力最好、最直接的体现就是施工组织设计。编制施工组织设计的直接目的就是按照建设规律指导项目施工,保障施工方案的科学性,施工顺序的合理性,以保证施工进度不受影响。其间接目的是协调各方面工作,节约人员、物品等资源以控制施工成本。这样既可以确保施工的协调性,又可以在经济、社会和环境等方面取得客观效益。在此背景下,本文首先阐述了施工组织设计研究的背景和研究现状,同时还介绍了进行施工组织设计研究的必要性。除此之外,本文还介绍与施工组织设计有关的理论知识,其中主要包括施工组织设计的分类、编制原则、编制流程和编制内容。然后根据相关理论,再结合工程实际,指出现在施工组织设计中存在的问题。接着针对发现的问题,提出了相应优化改进措施。在改进措施方面主要有:提升编制人员专业素质和改进人员组成;多个施工组织设计方案的选定;加强对施工组织设计的重视程度;提升施工管理人员的管理水平。在优化措施方面这主要包括网络计划的优化与控制和平面布置的优化,其中详细阐述了网络计划的优化与控制。最后是根据作者经历的一项工程实例,介绍提出的优化改进措施在实际工程中的应用。主要是针对网络计划中的工期优化和工期-成本优化进行更为深入的应用研究,提出了优化措施,达到预期目标,又保证可工程的经济效益,最终使工程更加科学合理。