当前原油价格从2014年12月的110美元/桶下降到2016年的40--50美元/桶,美国页岩油开发,石墨烯等新能源的开发利用对石油产生巨大冲击。海洋钻井平台作为海洋石油开发的最核心装备,通过对海洋钻井平台的生产建造流程改善,对海洋石油开发成本的降低起到积极作用,并将有利于提升我国海洋工程装备制造水平,提高海洋石油开采的竞争力。本人所在公司以往建造的M2系列自升式海洋钻井平台生产周期在22.5个月以上,生产周期长,导致建造成本高,市场竞争力不足。本人选取自己从事H公司的M2类型自升式海洋钻井平台的生产过程作为本文研究对象,首先,利用流程分析法针对M2类型的钻井平台的生产流程,计划执行等进行分析,从而找出M2类型钻井平台的生产建造的现状以及存在的问题,首选从流程分析上确定了生产的瓶颈问题,然后通过作业平衡率分析,需求节拍分析,准时生产分析,关键路径研究等方法,以及现状情况进行优化方案的制定及执行,最终将M2类型钻井平台的建造周期进行有效的缩短。并使得建造周期合理可控。从而大大降低了项目建造成本,融资成本,显著提升了生产效率和公司产品竞争力。本文从工业工程,精益生产视角对M2类型海洋钻井平台生产改善优化,有效的缩短了该类型钻井平台建造周期,并将整体生产效率提高20%以上,项目成本降低数千万元,安全生产,质量管理也得到同步提高,对中国船舶建造,海洋工程等同行业看似粗放的行业精益生产,精益管理提供了一个独特的参考样本,对其他类型海洋钻井平台生产建造有很好的借鉴意义。相信随着国内对海洋工程行业在精益生产上的研究越来越深入,中国海洋工程制造水平会有一个质的提高,对国家重要装备行业的国际竞争力有很好的促进作用。