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本文以RY公司为例,依托战略管理理论研究,通过对公司内外部环境分析,运用波特五力模型、SWOT等研究方法对RY公司的发展现状进行了分析,看清RY公司在发展过程中所处的优劣势和人用益生菌行业未来发展的趋势,同时对其发展战略进行了分析和归纳总结,进一步设计出RY公司发展的关键战略,即创新战略,并且对创新新战略的具体实施方法和途径、评估改进、注意事项和保障措施进行了探讨和建议。