随着群体竞争观念的深入，对战略网络内学习模式的研究也成为研究热点。　　 本研究探讨知识管理对战略网络竞争优势的贡献和作用，将知识管理与企业战略网络竞争优势研究结合起来，希望对企业战略网络竞争优势的来源做出解释，从而有利于企业更有效地从战略网络层面构筑自身竞争优势。　　 在本文中，笔者参考了许多国内外的相关文献，对知识管理理论和战略网络理论做了充分的整理，探讨了企业战略网络竞争优势的来源，并结合案例进行了系统的解释。本文指出，知识是战略网络竞争优势的源泉，而战略网络的结构特点能够促进企业知识获取能力、知识吸收能力和知识创新能力得提高，并且指出处于战略网络中心的核心企业能够享受到最多的战略网络对知识创造的促进作用，而且能够主导本网络的知识创造。本文进一步回顾了在战略网络中进行知识管理的理论，提出企业的战略网络知识管理应该同本企业战略相一致，不同的企业知识创新战略应当搭配不同的战略网络选择。当企业准备实施渐进式创新策略时，管理人员可以将企业定位于高密度网络中的较为中心化的位置，并努力与其他的处于战略网络中心的企业建立强联结关系以进行渐进创新；相反，如果企业准备实施突变创新，则应将企业置于较低密度网络中的较边缘位置，同时企业在不过于陷入于本网络的强联结中时，还应寻求与其它战略网络建立联结关系。　　 目前正值对战略网络、联盟问题研究的热潮，笔者希望通过本文，能够对从知识、能力角度对战略网络的研究有所补充，并能够给予战略联盟的实施者们以一定的帮助。