大型桥梁工程项目投资额大、工期长、参与主体众多,在工程的全寿命周期中存在着许多不确定性因素,易产生各种风险,如果不加强对这些风险的控制,就会导致项目建设失败的问题发生。作为桥梁工程项目的投资主体之一,业主方是桥梁工程项目成功的受益者和风险的最终承受者。由于桥梁工程项目的建设需要大量的资金,而且建设环节较为复杂,项目的建设需要多方的参与,一般采取总承包的模式,这种模式对项目的管理有一定的作用。但是总承包模式下的桥梁工程项目中的业主方也面临着诸多的风险,包括初步设计风险、财务管理风险、合同管理风险、经营风险、工程参与方不尽责风险、业主工作错位风险、不可抗力风险等等,这些风险的存在,影响了桥梁工程项目能否顺利建设。鉴于此,本文将以从化大桥为例,来分析桥梁施工工程总承包项目业主方风险管控问题,并在识别该项目风险因素的基础上,对各风险因素进行评估,最后结合项目的实际,提出几点针对风险管控的对策,包括风险回避、风险转移、风险缓解以及综合应对措施等。本研究分为以下几个部分:第一部分是绪论,主要介绍本文的研究背景、意义、国内外研究现状以及研究内容与方法等;第二部分是相关理论概述,主要阐述总承包模式的概念及分类、工程总承包业主方特征及风险、桥梁工程特征及风险以及风险管理的相关理论与方法等,从而为论文的研究奠定理论基础;第三部分是桥梁施工工程总承包项目业主方风险管控存在的问题分析,先指出业主风险管理的重要性,然后分析存在问题,并在分析原因的基础上提出解决思路;第四部分是桥梁施工工程总承包项目业主方风险管控的对策,包括业主方风险管控清单的建立基础、桥梁施工工程总承包项目业主方的风险管控清单的建立,并提出几点针对性的管控方法;第五部分是桥梁工程总承包项目业主方风险评价的案例分析,以从化大桥为例进行案例分析,对其风险进行评价,并提出风险转移、风险缓解和风险应对的策略。最后一部分是结论与展望,主要对本文的观点进行总结性概述,并指出本文研究的不足之处,对未来的研究方向进行展望。希望本文的研究可以为从化大桥项目提供管控业主方风险的对策指导,以便促进项目的顺利实施。