信息技术的出现、经济全球化的发展,使以专注核心竞争力和资源外用为特征的供应链管理模式成为管理实践和理论研究的热点。但在各企业积极实施供应链管理的同时,供应链管理的失败率居高不下。其原因是多方面的,但供应链合作利益分配不科学、不合理是其中的重要因素之一。在理论研究方面,国内外学者多集中在供应链管理实施的某些环节,利益分配方面的系统研究较少。此文以供应链合作利益的分配模式为主要研究对象。介绍供应链管理的相关理论基础上,通过交易成本模型分析企业规模的确定和企业组织的演化,以明确供应链管理出现的原因和条件;接着,借助对简化模型利润函数的求解和比较,分析供应链合作利益产生的过程及本质;然后,分析合作利益的分配主体和依据的原则;最后,确定利益的决定因素、单因素对应的利益、分配流程等,从而得到供应链合作利益分配模式。供应链管理出现的原因及条件的分析部分:首先给出交易成本理论确定企业边界的模型,并据此对企业组织演化进行解释。之后,分析信息技术及市场状况对市场交易成本和内部组织成本的影响,进而分析企业规模的变化及供应链管理的出现。供应链合作利益产生过程的分析部分:简化供应链,假设仅有制造商、零售商和消费者。通过供应链与非供应链管理模式下的利润函数最大化的求解和比较,明确供应链合作利益产生的原理及过程,且初步看到分配对合作利益产生的影响。供应链合作利益分配原则体系的分析部分:核心企业是利益分配主体;通过利益分配的博弈分析得到合作利益分配应依据的条件和原则,并对公平原则进行公式化表达。供应链合作利益分配模型的分析部分:首先决定合作利益的三个因素:资源投入量、风险承担度和绩效水平;通过公平公式的转化得到单因素对应的三个利益:资源利益、风险利益和绩效利益;确定“二次分配”的分配流程后,确定合作利益的分配模型。论文的主要结论有:信息技术和市场竞争状况是供应链管理出现的客观条件;供应链管理是适应客观情况下才能发挥作用的管理组织形式,并非供应链管理一定是最好的组织形式;成功的供应链管理能够带来整体合作利益,实现合作企业的共赢;利益分配制度对合作利益的增长和持续至关重要,科学分配要实现参与条件、公平条件、稳定条件三个条件;公平原则是利益分配应依据的本质原则;利益分配应考虑资源投入量、风险承担度和绩效水平三个要素,并采取二次分配的方法完成。